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Una consulenza pensata su misura
per i bisogni e le esigenze
della singola azienda -
Nessuna soluzione preconfezionata,
solo risposte efficaci e concrete. -
Professionalità,
lavoro di squadra,
flessibilità. -
Orientamento
alle soluzioni
più innovative
per il benessere
delle organizzazioni -
Gli imprenditori pugliesi del futuro:
lungimiranti, innovativi,
radicati nel territorio,
intenti a generare valore
economico e sociale
T-innova lega un gruppo di liberi professionisti con competenze diverse e molti anni di esperienza nei loro settori, che hanno oggi l’obiettivo comune di offrire una consulenza aziendale globale.
Il Nostro Metodo di Lavoro
si fonda sulla multidisciplinarietà, ovvero sulla capacità di guardare alle problematiche aziendali da più punti di vista, analizzandole in profondità, per trovare le soluzioni più efficaci, efficienti e personalizzate.
Servizi
Tutte le soluzioni che T-innova propone sono pensate per mettere in equilibrio le esigenze dei tre attori di un’organizzazione: l’azienda (management/proprietà), le risorse umane e il territorio. I servizi offerti, quindi, categorizzati a seconda del punto di vista, creano circolarità e non trascurano gli altri due poli.
Articoli
Il primo lustro
Dopo 5 anni di apertura è tempo di racconti. Sì racconti, perché i bilanci parlano di numeri e noi invece parliamo di persone e relazioni. Siamo cresciuti, sia per l'esperienza accumulata, sia per le competenze collettive che abbiamo sviluppato, ma anche come organizzazione interna e rete di collaborazioni e partnership esterne. Non si può fare [...]
Welfare e PMI: cosa dicono le ultime indagini
Welfare a due facce: nelle grandi aziende è diffuso in modo capillare, per le piccole e medie imprese è quasi del tutto assente. Le indagini realizzate da alcuni provider di servizi di welfare presenti sul mercato, l’ultima quella svolta dalla Fondazione Studi Consulenti del Lavoro, in collaborazione con Sodexo Benefits & Rewards Services Italia, rilevano [...]
L’inserimento in azienda step by step
Come si inseriscono in modo efficace le nuove risorse umane? Che si tratti di giovani inesperti o professionisti con un importante bagaglio di competenze ed esperienze, bisogna fare attenzione alla delicatissima fase iniziale di "on boarding", per evitare di perdere subito validi collaboratori e disperdere le energie. Lo spiega molto bene Francesca Ferretti - Direttore [...]
News dal web:
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