T-innova lega un gruppo di liberi professionisti con competenze diverse e molti anni di esperienza nei loro settori, che hanno oggi l’obiettivo comune di offrire una consulenza aziendale globale.
Il Nostro Metodo di Lavoro
si fonda sulla multidisciplinarietà, ovvero sulla capacità di guardare alle problematiche aziendali da più punti di vista, analizzandole in profondità, per trovare le soluzioni più efficaci, efficienti e personalizzate.
Vision
La Puglia è il luogo dove vogliamo creare e costruire opportunità, attraverso la continua azione consulenziale. Il tessuto produttivo pugliese può esprimere tutta la sua vivacità, portando la produttività a livelli qualitativi e quantitativi alti e coniugando questi livelli al reale benessere dei lavoratori. L’ obiettivo è produrre nuovo valore.
Servizi
Tutte le soluzioni che T-innova propone sono pensate per mettere in equilibrio le esigenze dei tre attori di un’organizzazione: l’azienda (management/proprietà), le risorse umane e il territorio. I servizi offerti, quindi, categorizzati a seconda del punto di vista, creano circolarità e non trascurano gli altri due poli.
Candida la tua idea
Hai un’idea? Ti piacerebbe sviluppare un progetto, ma non sai da dove cominciare?
Compila il form e inoltra la tua idea di progetto, un team di porfessionisti valuterà la fattibilità del porgetto a 360°
Articoli
Il primo lustro
Dopo 5 anni di apertura è tempo di racconti. Sì racconti, perché i bilanci parlano di numeri e noi invece parliamo di persone e relazioni. Siamo cresciuti, sia per l'esperienza accumulata, sia per le competenze collettive che abbiamo sviluppato, ma anche come organizzazione interna e rete di collaborazioni e partnership esterne. Non si può fare [...]
Welfare e PMI: cosa dicono le ultime indagini
Welfare a due facce: nelle grandi aziende è diffuso in modo capillare, per le piccole e medie imprese è quasi del tutto assente. Le indagini realizzate da alcuni provider di servizi di welfare presenti sul mercato, l’ultima quella svolta dalla Fondazione Studi Consulenti del Lavoro, in collaborazione con Sodexo Benefits & Rewards Services Italia, rilevano [...]
L’inserimento in azienda step by step
Come si inseriscono in modo efficace le nuove risorse umane? Che si tratti di giovani inesperti o professionisti con un importante bagaglio di competenze ed esperienze, bisogna fare attenzione alla delicatissima fase iniziale di "on boarding", per evitare di perdere subito validi collaboratori e disperdere le energie. Lo spiega molto bene Francesca Ferretti - Direttore [...]
Contattaci
Per ulteriori informazioni
News dal web:
- Stress emergente, l’Aidp in prima linea
- Alberto Fassi: «Per fare impresa, non smettere mai di sognare»
- Ex Ilva Taranto: piano governativo a fasi per gestire lo stop all’area a caldo e le ripercussioni occupazionali
- Produzione avanti adagio in Lombardia
- Presentato in Usa supermagnete italiano ad alta temperatura
- Acqua, realizzati lavori per 70 milioni su otto dighe del Mezzogiorno
- Bologna Fiere entra nel capitale di Gambero Rosso e si rafforza nel Wine&Food
- Ferrari e Amerigo Vespucci trainano Ninetynine in Europa
- Allarme Arvedi Ast: non più sostenibile il costo dell’energia
- Proxigas: «Il gas è strategico per la sicurezza energetica italiana. Regolazione supporti l’evoluzione del settore per garantire efficienza e decarbonizzazione»
- Nuovo stabilimento per Clivet dedicato al mercato europeo
- Ericsson annuncia 131 licenziamenti a Genova
- Azimut, 170 milioni d’investimenti e ordine da 40 milioni alle Maldive
- Ex Ilva, sì allo stop dell’area a caldo. I giudici: diritto alla salute prevale su attività d’impresa
- Banca Mediolanum al ricambio generazionale: 1.500 giovani consulenti nei prossimi tre anni